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劉立山:推動媒體融合發展實現大作為

2020-01-08 21:49:51 智能朗讀:

  人物名片

  劉立山,蘭州日報社黨委書記、社長,中國報協黨報分會副會長。曾任甘肅省永登縣副縣長、縣委常委、政法委書記,蘭州市紅古區委常委、宣傳部部長,蘭州市委宣傳部副部長,市委講師團團長等職。

  2020年,將迎來全面建成小康社會的決勝之年,也將迎來全面深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神的開局之年。以黨報為牽引的傳媒媒體不僅面臨著更加緊迫關鍵的融合轉型任務,而且承擔著在更加復雜多元的輿論環境下做好新聞宣傳工作的重要任務。就傳統媒體而言,到底如何看待自媒體和5G技術帶來的機遇和挑戰?媒體融合轉型成功的標準是什么?如何抓住關鍵突破口推進轉型,不斷增強輿論引導能力和科學發展能力的雙提升?這些重大問題,事關融合發展能否深入推進、事關黨報能否更好地承擔政治使命和社會責任擔當。蘭州日報社在黨委書記、社長劉立山的帶領下按照中央關于推動媒體融合發展的戰略部署,積極探索、創新實踐,力爭走出一條健康、穩定、可持續發展的轉型之路。

  一個認識:抓主題宣傳促引導水平

  習近平總書記強調,面對改革發展穩定復雜局面和社會思想意識多元多樣、媒體格局深刻變化,一刻不能放松和削弱意識形態工作,必須把意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中?!翱倳浀闹匾摂?,深刻闡明媒體工作責任重大、使命光榮,但也正面臨新課題、新挑戰。傳統媒體傳播創新不夠、方法不多,欠缺針對性有效性,特別是對重大新聞主題以及社會關注的熱點問題,表述手段老套、話語方式陳舊、報道時效滯后,服務大局能力未能與時俱進、同步提升?!眲⒘⑸奖硎?,在自省和反思的過程中,蘭州日報社逐步摸索出一條適合自我發展又為推動中心工作凝神聚力的基本途徑。

  輿論引導方面,蘭州日報社堅持黨報姓“黨”,無論怎樣轉型,黨管媒體原則不能丟,輿論引導使命不能忘,社會責任擔當不能缺。將陣地建設置于重要位置,圍繞鞏固壯大主流思想輿論陣地推進媒體建設。聚焦重大活動,強化主題宣傳效果。推出學習貫徹習近平總書記在甘肅代表團的重要講話精神系列專家訪談,以“學習貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神”為契機,組織刊發系列評論、理論專版,全面解讀講話指示精神。圍繞慶祝新中國成立70周年這一重大主題,開設“壯麗七十年奮進新時代”等數十個專欄專題,多角度講述蘭州故事,推出慶祝中華人民共和國成立70周年特刊,全面呈現了蘭州市經濟社會發展成就。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求,發起主題征文和短視頻征集展播活動,舉辦學黨史學國史知識競賽,深入基層蹲點、挖掘先進典型,以鮮活報道踐行職責使命。聚焦重點工作,提升專項宣傳影響力。聚焦蘭州市委、市政府重點工作,開設“精致蘭州周刊”“精致蘭州文明同行”專版專題,推出“黃河之濱也很美”大型策劃報道和2019年創建全國文明城市系列方案系列專題報道,成功舉辦“黃河之濱哪兒最美——市民最喜愛的十大景致大型評選活動”, 公開發布《蘭州市“夜經濟”調查問卷》,刊發《把金城關打造成蘭州的洪崖洞》等重點稿件,受到了省市領導高度關注。通過融媒聯動,實現了全媒體跟進大型策劃活動的無縫對接,取得了良好的社會效益和經濟效益。聚焦民生熱點,有力發揮為民服務作用。各報網結合自身工作實際,對準群眾切身利益和實際需求,主動作為、延伸服務,打通了新聞媒體服務群眾、做好公益的最后一公里。蘭州日報社與市委組織部共同開辦《黨報熱線進社區》,共建基層黨建欄目。共融共通,將社區黨建與群眾關心的小事聯系起來。舉辦“種下一棵愛心樹,讓你養到 20 歲”大型公益植樹活動,“你的權益我來守護”、鄉村旅游助推青土坡村“向富裕奔跑”、“暖冬行動”等大型公益活動,報網公益服務能力和品牌影響力不斷提高。

聯合蘭州大學等高校,組織留學生代表,舉辦“種下一棵愛心樹,讓你養到 20 歲”大型公益植樹活動。

蘭州日報社承辦蘭州市2019年“暖冬行動”大型公益活動。

  兩個引擎:以雙中心建設拓融媒平臺

  蘭州日報社加快推動融媒體中心建設進度。在與市委宣傳部協調之后,將蘭州市新時代文明實踐中心與報社融媒體中心一同建設。項目建成后,“雙中心”格局將成為報社實現改革轉型發展的重要抓手和平臺,報社媒體發展將正式步入全媒體時代。

  在原有的蘭州新聞網、ZAKER蘭州、指點蘭州等融媒體平臺的基礎上,打通報網端的接口,以“深度融合、一體發展、多端一體、立體傳播、多相融合、一專多能”為目標,形成資源集約、結構合理、差異發展、協同高效的全媒體傳播體系。蘭州日報社融媒體中心努力成為有強大影響力、競爭力的全程、全息、全員、全效的新型主流媒體。

  建立文明實踐中心和融媒體指揮中心融通機制,打造實時智能的文明供需平臺,推動實體空間網絡化,引導民眾主動踐行文明觀念,推動民眾參與和共享文明實踐中心,廣泛深入地組織公眾性實踐活動,更加注重教育內容的通俗化親近性,為市民群眾提供豐富的文化服務。充分利用好蘭州市新時代文明實踐中心平臺,逐步將“雙中心”打造成為報社改革發展的重要抓手和關鍵跳板。

  三個抓手:以項目活動擴品牌影響

  入主新媒體陣地的傳統媒體不應該將傳統媒體新聞生產的一套思想生硬地代入,受眾從迎合轉向多元選擇,傳統紙媒必須適應新媒體傳播的規律,使傳播效果形成規模效應。根據傳播媒介自身特性,新聞從業人員可以選擇不同的報道角度和報道方式。傳統紙媒應該主動進一步加強報網融合,在新媒體運營上加大投入,在維系忠實讀者的同時延伸品牌影響,鞏固擴大讀者群。

  融媒體工作室發揮引領作用。在充分預熱準備的基礎上,成立“蘭美美”“西游記”兩個融媒體工作室,通過現場直播、視頻、H5、圖文等多種形式,推出易讀耐讀的融媒體產品?!疤m美美回家記”系列作品榮獲ZAKER融媒體城市群最佳創意互動獎。對全報社采編崗位,推行內容與運營深度融合的激勵機制,向新媒體、獨家、原創、首發新聞傾斜,與閱讀量、點贊量、轉發量掛鉤,以提升公信力、傳播力、影響力,推進媒體深度融合。大型主題活動起到引擎作用。與全國20多家主流媒體同步互動,舉辦“領讀金城、看見未來”大型主題讀書活動。舉辦“全國黨報黨媒社長總編蘭州行”大型采訪活動,向全國53家主流媒體全方位展示蘭州經濟社會發展成就。舉辦“十城相約·愛上蘭州”大型直播活動,通過13小時不間斷、11個平臺同步直播,真實反映了蘭州70年翻天覆地的變化,吸引了124.1萬人次同時收看,創造了報網直播觀眾數的歷史記錄。項目工作展現引導作用。以重點項目示范帶動轉型發展整體推進,是基于資金、人才、技術現實而確定的改革路徑。為進一步適應媒體新形勢,發揮集團優勢,提高內部整體聯動能力和全社創收能力,蘭州日報社大力實施“項目立社”策略。組織調動采編、經營、行政相關部門人員,舉全社之力篩選凝練出經濟效益佳、社會效益好、對提升報社影響力具有明顯帶動作用的項目,集中進行打造、實施。自4月至今,正在實施或已完成的項目18個,涉及項目資金443萬元,為現階段補足廣告創收缺口、提高經營收入進行了有益的探索。

蘭州日報社“領讀蘭州·看見未來”大型讀書公益活動。

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2019年8月26日,時值蘭州解放70周年之際,蘭州日報社“十城之約·愛上蘭州”大型直播活動在雨中啟動。

2019年8月26日,蘭州日報社“十城之約·愛上蘭州”大型直播活動啟動,來自廣州、貴陽等十座城市的主播體驗羊皮筏子。

  四個提升:以增強四力帶轉型發展

  傳統媒體轉型,并非通過簡單的行政手段人為分割傳統媒體與新媒體,而是應該實現新媒體業務與傳統媒體之間的融合共生,實現整體的集群效應。媒體進行全媒體探索時,應該努力使新媒體成為業務增值點,不能脫離自己的核心競爭力,應當繼續鞏固傳統媒體的優勢。

  以“四力”教育實踐提升基礎能力。蘭州日報社堅持以增強干部職工“四力”教育實踐為目標,采取“走出去”和“引進來”相結合的辦法,積極參加各類專題培訓,邀請知名專家開展輔導講座,組織采編骨干赴外地學習先進經驗,邊實踐邊培訓,著力構建綜合性、專業性全媒體采編隊伍。同時,用老人帶新人、新人教老人的辦法,在新媒體技術、互聯網意識和政治方向、輿論引導兩個方面互相滲透、優勢互補,進一步鞏固報社現有人才隊伍,挖掘人才資源潛力。以爆款新聞產品提升引導力。蘭州日報社各報網在前期工作的基礎上,更加注重各媒體平臺的系統性和協調性,既發揮各自優勢,又側重平臺協同,推出一系列社會影響力較大的爆款融合產品。在宣傳報道中,豐富報道手段,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。充分發揮全媒體形態的優勢和特點,各盡所長,優勢互補,豐富報道層次,打出新聞宣傳“組合拳”,全面提升報網影響力。以多平臺提升新聞宣傳服務力。充分發揮蘭州日報社報、網、端等平臺的抓手作用,蘭州日報、蘭州晚報著力于權威發布,蘭州新聞網著眼于覆蓋范圍,ZAKER蘭州和指點蘭州立足于快捷及時,發揮專業媒體更快速、更立體、更高效的傳播能力,更多關注社會民生,服務市民群眾生活,在把市委、市政府和人民群眾主流聲音傳得更遠、更廣的同時,讓黨媒的社會服務水平有長足提升。以高規格提升輿論品牌影響力。蘭州日報社正在積極申報2019年國家級文化和科技融合示范基地,以增加文化科技附著力的方式不斷提升報社輿論品牌影響力。采編人員要轉型,經營人員也要轉型,必須不斷借助現代科技手段,發掘、滿足甚至創造客戶需求,增強新媒體表達和營銷能力。

  五個轉型:以傳播格局構未來之路

  蘭州日報社健全領導體制,改革經營體制,引入競爭機制,重視激勵機制,強化約束機制,優化資源配置,發揮整體效能,激發內部活力,促進新聞事業發展。加快構建以融媒體為核心的新型媒體傳播體系,建立符合新時代特點的新聞宣傳服務網絡,構建起“二三一”的融合傳播格局。

  “二”就是實施以《蘭州日報》和《蘭州晚報》兩報為代表的傳統主流媒體戰略轉型,進而推進“ZAKER蘭州”和“指點傳媒”兩個融媒體平臺建設,構建蘭州日報社融媒體中心。在完成中心建設的基礎上,調試運行指揮、輿情、采編、發布、管理等軟件平臺。在機制上實現“人才互通、平臺互通、生產互通、傳播互通”,在技術上全面實現“一次采集、多種生成、立體發布”和“智能生產、智能傳播、智能監測”。充分發揮各媒體平臺所長,努力將平臺優勢、內容優勢轉化為發展優勢。

  “三”就是聚焦三大細分領域,打造特色媒體產品。在傳播黨的聲音方面,打造《黨報熱線進社區》、深度報道《區縣觀察》、《金城觀》等欄目;在提供個性化、定制化和對象化新聞產品方面,推出直播訪談欄目《領航者說》《文化旅游??贰陡咝轮芸贰渡缈瓶v橫》等;在綜合信息服務方面,推出《西游記》《蘭美美早報》等新聞信息綜合融媒欄目以及周到的市民生活服務平臺。這些產品將圍繞新技術運用和新語言空間,以內容為核心,以特色為支撐,探索黨媒發展之路。通過深挖創新內容來實現內外的衍生發展,把特色文化項目符號或者產品來融入新媒體營銷過程,進而強化受眾對文化價值的引領作用,形成以文化項目為基礎的多行業鏈式發展,打造獨一無二的文化符號,實現文化項目的價值提升與內涵發展。在具體實施上,集合報社人才經驗優勢、資源優勢,運用融媒體傳播方式,精耕細作服務對象資源,有效挖掘整合,形成集約優勢,在項目建設工作上重點突破、打開局面,在廣告收入上穩住陣腳,拓寬報社媒體融合發展路子。同時,繼續在策劃、運營、活動上下足功夫,學習借鑒先進地區經驗,逐步將活動影響力轉化為變現能力,推動多元經營落到實處。

  “一”就是組建蘭州日報報業集團,理順采編與經營、事業與企業的關系,為媒體提供良好的保障服務。要以體制和機制創新為重點,加大改革步伐,最終實現“責任清晰、產權清晰、分工明確、整合有力”的總體改革目標,進一步激發報社全體干部職工的積極性和創造力,推動報業媒體轉型發展。不斷增強黨報的主流價值和引導功能,不斷提高新聞輿論的傳播力引導力影響力公信力。

  “互聯網時代的到來是一把雙刃劍,在它勢不可擋的推動下,紙媒開始了優化的思考和迸發的創新,這是媒介融合帶來的契機。媒介融合時代用戶生產內容已經成為新常態,傳統媒體必須創新新聞生產思維,用傳統媒體長期積淀的情懷嫁接新興的技術,用紙媒長期以來的內容優勢發揮全媒體平臺傳播優勢,與時俱進,審時度勢,大力革新,才能為傳統媒體的轉型開辟一條光明的道路?!眲⒘⑸秸f,蘭州日報社將切實發揮好新聞輿論主陣地作用,以輿論引導能力和科學發展能力的雙提升,抓住機遇,創新發展,在新的起點上重新出發、再創輝煌。

來源: 蘭州新聞網

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